HR Kompas werkt voor HR

Hier ligt de nadruk op regelgeving, toelichting en voorbeelden. Dit is de plek waar je op zoek gaat naar juridische informatie en goede voorbeelden voor jouw praktijk, met minimale inzet van tijd, kennis en com­pe­ten­ties. 

Hier draait alles om inspiratie en prak­tijk­ca­ses. Je vindt prak­tijk­voor­beel­den, hand­lei­din­gen, pro­ces­be­schrij­vin­gen en mo­del­do­cu­men­ten die je kan aanpassen aan jouw context, met beperkte investering van je eigen middelen. Ook vind je hier een forum voor ken­nis­de­ling.

Deze invalshoek richt zich op visie, theorieën en methodieken. Je vindt hier informatie uit we­ten­schap­pe­lijk onderzoek, the­o­re­ti­sche concepten en me­tho­do­lo­gie­ën om zelf te bouwen aan jouw HR-beleid. 

Blijf op deze website om jouw kennis verder op te bouwen!

De halte ‘strategie’ bespreekt hoe je HR inwerkt in de strategie en doelen van de organisatie. Het benadrukt het belang van strategisch HR-beleid, sta­ke­hol­der­ma­na­ge­ment en geeft handvaten voor het vergroten van de impact van HR.

De halte 'aanwerven' biedt je inzichten in hoe je werknemers goed aantrekt en verwelkomt in de organisatie. Je kan er mee aan de slag voor het rekruteren, selecteren en onboarden van nieuwe collega's. En je leert bouwen aan jouw employer branding.

In de halte 'verlonen' ga je aan de slag met het eerlijk en recht­vaar­dig belonen van medewerkers. Hieronder vallen de thema’s salaris, func­tie­clas­si­fi­ca­tie, al­ter­na­tie­ve verloning (ca­fe­ta­ria­plan) en het waarderen van ervaring en prestaties.

De halte 'ontwikkelen': hier ga je aan de slag met de groei van medewerkers. Onder deze halte worden leren & ont­wik­ke­ling en evaluatie & pres­ta­tiema­na­ge­ment besproken.

In de halte 'opvolgen' werk je aan het contact houden met medewerkers tijdens hun te­werk­stel­ling binnen jouw organisatie. Je gaat aan het werk met thema’s als retentie, afwezigheid, leiderschap en flexibel werken.

De halte 'uitzwaaien', hier ga je aan de slag met een goed afscheid van medewerkers.